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La Fundación Kindernothilfe: Nuestros valores

El trabajo de la Fundación Kindernothilfe se basa en la confianza: la certeza de que la preservación del valor, el cumplimiento de los deseos del fundador y la seguridad de la inversión están siempre garantizados. Operamos en 36 países de todo el mundo y nuestro trabajo en favor de los derechos de los niños tiene repercusión en África, Asia, Europa y América Latina.

 

Ética, sostenibilidad y transparencia

Las acciones de la Fundación Kindernothilfe se basan en los pilares de la ética y la sostenibilidad, la transparencia y el control. Somos una organización de cooperación al desarrollo que se compromete principalmente con el bienestar de los niños y sus derechos. Kindernothilfe basa sus acciones en los tratados internacionales de derechos humanos, en particular la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño. En consonancia con este enfoque, estamos obligados a establecer y respetar criterios sociales, de derechos humanos y ecológicos a la hora de invertir dinero a través de donaciones. Los activos de la fundación se gestionan de acuerdo con los principios de una actividad económica sostenible, social y respetuosa con el medio ambiente.

Una política de inversión creíble y transparente es muy importante para nosotros y se establece en una lista exhaustiva de criterios. Este catálogo se basa esencialmente en los criterios de política de desarrollo para la inversión ética de la Organización de Bienestar Social de la Iglesia Protestante en Alemania. Esto garantiza que la Fundación Kindernothilfe no realice inversiones que violen la justicia, los derechos de los niños y los derechos humanos, la paz y la preservación de la creación.

 

¿Cómo se aplica la política?

Por ejemplo, si una empresa desea crear una fundación, la sometemos a un exhaustivo examen previo. Entre los estrictos criterios de exclusión para las empresas se incluyen la violación sistemática de uno de los cuatro principios fundamentales, como la libertad de asociación tal y como la define la Organización Internacional del Trabajo, la violación sistemática de los derechos de los niños, la participación en la fabricación de armamento y en la investigación e inversión en armamento y minas terrestres, o la producción de energía nuclear o la extracción de uranio.

 

Los órganos de la Fundación Kindernothilfe

Los órganos de la Fundación Kindernothilfe están formados por el consejo de la fundación, la junta directiva y la administración. Los tres órganos están interconectados y se supervisan mutuamente. Esta relación garantiza un alto grado de transparencia en nuestras acciones. La administración es supervisada por la junta directiva. A su vez, la junta directiva es asesorada y supervisada por el consejo de la fundación. Ambos órganos trabajan de forma voluntaria.

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  • El consejo de la fundación es un órgano consultivo y supervisor. Jürgen Weerth es el presidente del consejo de la fundación. Actualmente está compuesto por seis miembros. El consejo aprueba el plan anual y los estados financieros anuales elaborados por el junta directiva y supervisa la gestión presupuestaria y financiera. El consejo también es responsable de aprobar las acciones de la junta directiva. Los miembros del consejo de la fundación son:

    Jürgen Weerth, Ex embajador alemán 

    Christiane Wicht-Stieber (Vicepresidenta del consejo de la fundación), Responsable de gestión de fundaciones en el Bank für Kirche und Diakonie eG (KD-Bank)

    Bernd Baucks, Consejo Principal de la Iglesia jubilado

    Christian Kromberg, Director del departamento de Derecho, Seguridad Pública y Orden Público de la ciudad de Essen

    Ulrich Lilie, Presidente jubilado de Diakonie Deutschland (Organización social protestante alemana)

    Helga Siemens-Weibring, Científica social

  • La junta directiva es la representante legal de la fundación y es asesorada y supervisada por el consejo de la fundación. La junta directiva informa al consejo de la fundación sobre las actividades de esta y está compuesta por tres miembros.

    Katrin Weidemann, Presidente de Kindernothilfe e. V. y de la fundación Kindernothilfe

    Carsten Montag, Director del área de programas de Kindernothilfe e. V. y de la fundación Kindernothilfe-Stiftung

    Timo Pauler, Director financiero y administrativo de Kindernothilfe e. V. y de la fundación Kindernothilfe-Stiftung

  • Guido Osswald es el administrador de la fundación Kindernothilfe. La administración es nombrada por la junta directiva. Dirige los asuntos de la fundación y está sujeta a las instrucciones de la junta directiva.
     
  • El 28 de enero de 1999, la fundación Kindernothilfe fue reconocida por la administración regional de Düsseldorf como fundación con capacidad jurídica de derecho civil. Está registrada en la Agencia Tributaria de Duisburg-Süd con el número de identificación fiscal 109/5852/0211 y está exenta de impuestos por promover fines benéficos. La fundación Kindernothilfe está controlada por tres instancias.

    1. La autoridad supervisora de fundaciones concede la capacidad jurídica a la actividad de la fundación y a los estatutos, así como al importe del patrimonio. La autoridad supervisora comprueba periódicamente las cuentas anuales y vela por el cumplimiento de la voluntad del fundador y por la utilización de los fondos de conformidad con los estatutos. 

    2. La Agencia Tributaria comprueba periódicamente el carácter benéfico y expide la resolución de exención fiscal.
    3. Como tercer mecanismo de control, una empresa auditora independiente comprueba anualmente la contabilidad de la fundación Kindernothilfe y las cuentas anuales.

  • Con el fin de informar a todos los donantes y fundadores sobre los efectos a largo plazo del trabajo de la fundación en favor de los niños necesitados, la fundación Kindernothilfe publica un informe anual detallado. Estamos obligados a presentar un balance patrimonial como modelo de liquidación anual, que informe sobre la rentabilidad del uso de los fondos. Además, elaboramos voluntariamente un balance con una cuenta de pérdidas y ganancias para que el origen y el uso de los fondos de la fundación sean aún más transparentes. 

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